Часто, перед тим, як щось зробити, ми намагаємося детально все продумати і спланувати. Іноді це досить легко – щоб зрозуміти брати з собою парасольку, потрібно подивитися прогноз погоди перед виходом. Інша справа – вибір майбутньої професії або стратегії розвитку власного бізнесу. Тут потрібно враховувати різноманітні фактори, мислити критично, реально оцінювати перспективи і т. д. Іншими словами, володіти набором характеристик, які зазвичай відносяться до стратегічного мислення. Це як заглянути в майбутнє, але без будь-яких навколонаукових знань і умінь. Все гранично доступно і зрозуміло. Переконайтеся самі.
Стратегічне мислення
Ви, швидше за все, запитаєте: а навіщо це потрібно? Хіба що для перемоги в деяких інтелектуальних іграх, таких, як шахи. І будете абсолютно… неправі. Стратегічне мислення – здатність надавати мислення спрямованість на конкретну мету, грунтуючись на прогнозах майбутнього. Хоча скептицизму таке визначення може і не збавляти, адже як кажуть: «Хочеш розсмішити бога – розкажи йому про свої плани».
Але план і прогноз – далеко не одне і те ж. Від уміння будувати прогнози, передбачати розвиток подій залежать багато сфер людського життя. Без нього не обійтися в побудові і розвитку бізнесу, управління, цілепокладанні та тайм-менеджменті глобально. Навіть у такому банальному справі, як складання списку справ, досягти бажаних результатів без стратегічного мислення вкрай складно.
Стратегія поведінки і дій – той фактор, який вносить визначеність у хаотичність життя, вчить нас мислити якщо не логічно, то, принаймні, системно, оцінюючи всі можливі варіанти. Будь-яка людина з добре розвиненим стратегічним мисленням подібний талановитому футболістові. Він намагається не давати пас в «недодачу» або прямо в ноги партнеру, що набирає швидкість. Ні, він шукає можливість віддати «на хід», на вільний простір, і тим самим витягти максимум вигоди із ситуації. У повсякденному житті ми прагнемо до того. Тому і зібрали деякі рекомендації, які будуть корисні в розвитку такого важливого досвіду.
Розвиток здатності мислити стратегічно
Намагайтеся передбачити
Врахувати всі нюанси неможливо, але і покладатися на волю випадку, вплив якого не варто недооцінювати і так, не можна. У будь-якій ситуації хоча б мінімальний план дій значно збільшує шанси на кінцевий успіх.
Намагаючись розвинути в собі таку здатність, на перших порах не забувайте просту істину. Важливо не зміст, а саме зусилля. Тому продумуйте можливі варіанти подій. Готуєтеся до виступу? Не тільки вивчите текст, але і заздалегідь приготуйтеся до питань – ви краще за інших знаєте слабкі місця промови. Робите презентацію? Внесіть в неї ті матеріали, які більше цікаві слухачам, а не вам. Вирушаєте на відпочинок? Подбайте про найнеобхіднішому – це збереже час і гроші. З часом ви звикнете думати наперед, що призведе і до якісного поліпшення змісту.
Будьте критичні
Якими б яскравими не здавалися перспективи, завжди продумувати варіанти, коли все піде не так, як планувалося спочатку. План «Б», запасний варіант, шляхи відступу – називайте це як завгодно. Але вони повинні бути завжди. Це визначає хорошого стратега.
Разом з тим, не варто бути надто песимістичним. Страх діяти заганяє нас у пастку невизначеності, змушує сумніватися навіть в очевидних фактах. А отже, заважає приймати хороші рішення. Найкраще витримати баланс допоможе застосування методу 6 капелюхів мислення Е. де Боно, який і вчить, як дивитися на речі під різними кутами. Спробуйте.
Аналізуйте минулий досвід
У багатьох сферах життя одного разу відшукані закономірності і механізми продовжують працювати через століття. Тому, якщо ви зіткнулися з якою-небудь проблемою, у першу чергу, варто пошукати інформацію про те, що не вирішував її хто-небудь до вас. Переймати чужий досвід – не слабкість, а вимога у швидкозмінному світі.
Є і зворотна сторона медалі. Найчастіше компанії на гребені успіху не реагують на дрібні невдачі, негативні тенденції на ринку, не стежать за діями конкурентів, не вирішують вчасно суперечки, не йдуть на зміни. Негативний досвід відкидається, як щось надзвичайне. А повинно бути навпаки. Помилки (і свої, і чужі) потрібно детально вивчати і аналізувати, адже сильним людину робить саме робота над слабкими сторонами. Приклад, який підтверджує справедливість цього твердження – історія входження на автомобільний ринок США німецького «Фольксвагена». Зруйнований війною автопром Німеччини був своєрідним Давидом щодо американського Голіафа. Незважаючи на це, вже до 1955 р. «Жук» став першою масової імпортної моделлю в Північній Америці. В чому справа? В тому, що поки американські виробники будували великі, розкішні машини, «Жук» позиціонувався як зручний, компактний і головне дешевий «автомобіль для дружин». Його продажу перевалили за позначку в 500 тис. машин в рік, поки конкуренти реагували і готували випуск аналога.
Інтерпретуйте
«Що це означає?» і «Що буде далі?» – два головних питання, які досвідчений стратег повинен задавати собі постійно. Такий погляд на речі дозволяє не пропустити щось важливе у сфері вашої діяльності. Цікавитися і в цілому бути цікавим – дуже корисний навик.
Показовим у цьому відношенні є випадок, обіграний в серіалі «Кремнієва долина». В одній із серій, ексцентричний ІТ-геній і інвестор Пітер Грегорі розмірковує над любов’ю американців до фаст фуду, зокрема – до продукції «Бургер Кінг». Розглядаючи асортимент, він звертає увагу на те, що булочки, посипані кунжутом. Далі він будує цікаву ланцюжок: США імпортують кунжут з трьох країн, а у двох з них в наступному році співпадуть цикли життя цикад, які знищать велику частину врожаю. Відповідно, ціна зросте. Пам’ятаючи про це, він скуповує кунжут за нинішньою ціною, розраховуючи продати його через рік як мінімум на 10% дорожче. Зрозуміло, що сам приклад – художня вигадка, так і для того, щоб так все передбачити, потрібні об’ємні знання. Але навіть він дуже наочно показує, як важливо вміти інтерпретувати навіть здається незначною інформацію.
Виходьте за рамки звичного мислення
Це вимога тісно пов’язане з попереднім. В житті ми користуємося побутовою логікою і не звертаємо уваги на рішення, які приймаються механічно. В результаті – перестаємо звертати увагу на різні деталі, починаємо мислити інертно і шаблонно. Це призводить до того, що стикаючись з нетиповими задачами, їх рішення дається нам дуже складно. Існують різні способи активізації здатності генерувати ідеї, наприклад, мозковий штурм. Але краще намагатися підживлювати свій мозок постійно. Детальний матеріал на цю тему зібраний у тренінгу творчого мислення.
Залучайте інших людей
Яким би хорошим керівником і уважним стратегом ви не були, дві голови, як відомо, краще. Багато геніальні винаходи були зроблені аматорами, тому ніколи не відмовляйтеся від думки співробітників або друзів. Практики мозкового штурму також стверджують, що чим більш різні колектив вдасться зібрати, тим більше різних поглядів на проблему можна отримати в результаті. А як їх використовувати в прогнозуванні – вже ваша справа.
Більше інформації про всебічний розвиток мислення в курсі «Когнітивістика». Приєднуйтесь!
Відгуки та коментарі
Діліться своєю думкою про цій статті, а також відомими вам іншими радами, в тому числі і онлайн-іграми і додатками, які будуть корисні для розвитку стратегічного мислення.